Um dos grandes problemas com as técnicas de levantamento de requisitos convencionais é que se dá ao cliente a liberdade total para inventar características “essenciais” ao projeto.

Premissas das Análises Estruturada e Essencial como “recursos infinitos”, “prazo infinito” e técnicas de entrevista como brainstorm deixaram um legado de mal costume e não cabem mais nos tempos de hoje, quando a competição é extremamente acirrada e quem chega primeiro leva uma fatia considerável do mercado. Quando o levantamento de funcionalidades é feito dando-se liberdade total ao cliente, cria-se o compromisso de construir um projeto muito maior do que a necessidade real e imediata, gerando uma expectativa com chance quase total de frustração.

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No início deste mês de abril, o Carlos Brando anunciou em seu blog a tradução para Português do livro Why’s (Poignant) Guide to Ruby. A equipe de tradução realizou um grande trabalho, como pode ser visto no site do livro traduzido.

Logo depois do anúncio, surgiu uma demanda da comunidade por uma versão do livro traduzido em formato PDF, como pode ser visto nos comentários postados pelos leitores na página do anúncio. O Carlos Brando concordou com a demanda, mas levantou a premissa de que o PDF devia ser feito com qualidade.
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Maré de Agilidade – 2a edição – Swell Salvador – 26 a 31/03

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Estou testando 3 ferramentas que me auxiliem a implementar os preceitos do GTD – Getting Things Done, conforme ensinados pelo David Allen em seu livro Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity.
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